4月4日上午，遵投集團黨委委員、副總經(jīng)理陳模永帶領(lǐng)集團相關(guān)部門負責人蒞臨威盾集團調(diào)研督導(dǎo)，詳細了解困難和問題，并與領(lǐng)導(dǎo)班子進行深入交流。威盾集團黨委書記、董事長夏成林及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。
會上，陳模永認真聽取了威盾集團生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革以及項目推進情況等工作匯報，對威盾集團近年取得的成績給予充分肯定。他指出，威盾集團作為輕資產(chǎn)運行的勞動密集型企業(yè)，威盾集團上下團結(jié)一心攻堅克難，長期較為穩(wěn)定地解決了近3000人的就業(yè)問題，尤其在防控新冠疫情和“防爆雷、抓改革、促發(fā)展”等急難險重任務(wù)面前，威盾班子花了真心思、下了苦功夫、做出應(yīng)有的貢獻。他要求，一是在項目謀劃上深入研究、積極作為，要謀深謀實大項目、好項目。要立足當前，著眼長遠，從小處著手，千方百計提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的附加值。二是抓好抓實主業(yè)是“定盤心”，要緊扣生產(chǎn)經(jīng)營不放松，圓滿完成上級任務(wù)，分清板塊，夯實基礎(chǔ)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，補齊短板弱項，做精做優(yōu)第一主業(yè)。三是要進一步壓實安全生產(chǎn)、意識形態(tài)、黨建及黨風廉政建設(shè)領(lǐng)域的主體責任和“一崗雙責”，確保公司長久和諧穩(wěn)定。
夏成林最后表示，威盾集團始終在遵投集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“強主業(yè)、活副業(yè)、延產(chǎn)業(yè)、育新業(yè)”經(jīng)營思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工勠力同心、踔厲奮發(fā)、助推集團高質(zhì)量發(fā)展。
